بخش بندی تامین کنندگان: مروری بر مفاهیم و مدلها

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,249

This Paper With 10 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

QMTM01_104

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

Abstract:

شرکت ها امروزه با شرایطی از قبیل محیط های بسیار آشفته، تغییر سریع تکنولوژی، تجدید ساختار بازار و جهانی شدن مواجه هستند. همه این چالش ها آنها را وادار می کند تا سازماندهی خود را از بخش فروش به سیستم زنجیره تامین تغییر دهند. مدل های کسب وکار جدید و آنهایی که قبلا ایجاد شده اند، در حال تعریف مجدد خود برای تناسب با چالش های جدید بازار هستند. از این رو در محیط کسب و کار بسیار رقابتی، موفقیت یک شرکت به طور مستقیم از ظرفیت خود شرکت در ایجاد ارزش نشات می گیرد و ظرفیت های شرکت تنها شامل تولید و فروش و ترویج نمی شود. بخش بندی تامین کننده در حال حاضر یک رویکرد استراتژیک برای شرکت هایی است که تعداد زیادی تامین کننده دارند. در واقع به جای برخورد جداگانه با هر تامین کننده، خریدار می تواند مجموعه ای از قوانین را برای تعامل با مجموعه ای از تامین کننده ایجاد نماید. در این راستا پژوهش حاضر به ارایه تعریف جامعی در مورد مفهوم بخش بندی تامین کنندگان و معرفی مدلهای موجود در این زمینه می پردازد.

Keywords:

بخش بندی تامین کنندگان , مطالعه مروری , مدلهای بخش بندی

Authors

مهرداد مدهوشی

استاد مدیریت صنعتی،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران،مازندران،ایران

حمیدرضا فلاح لاجیمی

استادیار مدیریت صنعتی،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران،مازندران،ایران

هوشمند بهرام زاده

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی-تولید و عملیات،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران، مازندران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Industrial market segmentation", Industrial 4ه 10.Wind, Y., & Cardozo, R. ...
  • Kaufman, A., Wood, C.H., Theyel, G. (2000), _ Collaboration and ...
  • McIvor, R. (2008), ،What is the right outsourcing strategy for ...
  • Desai, M. A. (2009), _ The decentering of the global ...
  • Lambert, D.M. (Ed.), (2008), " Supply Chain Management: Process, Partnership, ...
  • Wagner, S. M., & Johnson, J. L. (2004), _ Configuring ...
  • Day, M., Magnan, G. M., & Moeller, M. M. (2010), ...
  • Rezaei, J., Ortt, R. (2012), : A nulti-variable approach to ...
  • Erevelles, S., & Stevenson, T. H. (2006), " Enhancing the ...
  • Choffray, J. M., & Lilien, G. L. (1980), ،" Industrial ...
  • Johnson, H. G., & Flodhammer, A. (1980), " Some factors ...
  • Mitchell, V. W., & Wilson, D. F. (1998), " Balancing ...
  • 2 .Parasuraman, A. (1980), ،Vendor segmentation: an additional level of ...
  • Kraljic, P. (1983), _ Purchasing Must Become Supply Management", Harvard ...
  • Olsen, R.F., Ellram, L.M. (1997), " A portfolio approach to ...
  • Bensaou, B.M. (1999), " Portfolios of buyer-supplier relationships", Sloan Management ...
  • Dyer, J.H., Cho, D.S., Chu, W. (1998), _ Strategic supplier ...
  • Ellram, L.M. (1991), _ Supply chain management: the industrial organization ...
  • Cox, A. (1996), ،" Relational competence and strategic procurement management", ...
  • Masella, C., & Rangone, A. (2000), _ contingent approach to ...
  • van Weele, A.J. (2000), " Purchasing and Supply Chain Management", ...
  • Svensson, G. (2004), _ Supplier segmentation in the automotive industry: ...
  • نمایش کامل مراجع