بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه

محمدحسین صبحیه; میثم برومند; احسان الله اشتهاردیان

بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه

Publish place: کنفرانس بین المللی مدیریت تغییر و تحول

Publish Year: 1395

Type: Conference paper

Language: Persian

This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download

DOWNLOAD Paper

Certificate
I'm the author of the paper

Export:

Link to this Paper:

https://civilica.com/doc/597756

Document National Code:

CMRECONF01_069

Index date: 9 June 2017

بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه abstract

هرگونه اضافه سازی، حذف یا اصلاح اهداف و گستره پروژه بعنوان تغییر قلمداد می شود؛ خواه این تغییر موجب افزایش هزینه و زمان گردد ، خواه موجب کاهش آن گردد و مدیریت تغییر فرآیند یکپارچه ایست که تمامی عوامل داخلی و خارجی اثرگذار روی تغییرات پروژه را به هم مرتبط می سازد . تغییرات از عوامل شایع و غیر قابل چشم پوشی پروژه ها می باشد ، لذا این تحقیق با جستجوی کلید وازه های اصلی در مجلات معتبر و مقالات ارایه شده ، به بررسی ادبیات موضوع و تحقیقات صورت گرفته جهت تعریف مفهوم تغییر و مدیریت تغییر ، دسته بندی های صورت گرفته از انواع ، علل و اثرات تغییر ، معرفی سیستم های مدیریت تغییر و فرایند های تصویب و تصمیم گیری تغییر در پروژه جهت کاهش اثرات منفی مستقیم و غیر مستقیم تغییر روی پروژه می پردازد . در ادامه پیشنهاداتی برای پیاده سازی مدیریت تغییر و بهبود آن در سازمان های پروژه محور ارایه شده است و اثرات پیاده سازی آنها مورد بررسی قرار گرفته شده است. در انتها با جمع بندی مطالب ارایه شده ، به اهمیت اجرای مدیریت تغییر در پروژه ها تاکید می شود.

بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه Keywords:

مدیریت تغییر , تغییر , مدیریت پروژه

بررسی اهمیت پیاده سازی سیستم مدیریت تغییر در پروژه authors

محمدحسین صبحیه

استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس تهران، ایران

میثم برومند

دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

احسان الله اشتهاردیان

استادیار گروه مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده هنرومعماری، دانشگاه تربیت مدرس تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

Almasi, G., R. Moradianmina and S. Zavari (2011). Chanes andl ...

Chen, J.-H. (2003). I itigation nredliction modlel for construction dlisnutes ...

Chen, J.-H. and S. Hsu (2007). "Hybrid ANN-CBR model for ...

Civitello, A. M. (1987). Contractor's gnidle to change ordlers: the ...

Dvir, D. and T. Lechler (2004). "Plans are nothing, changing ...

Erdogan, B., C. Anumba, N. Bouchlaghem and Y. Nielsen (2005). ...

Gharaee Moghaddam, A. (2013). "Change management and change process model ...

Hanna, A. S., J. S. Russell and P J. Vandenberg ...

Hwang, B.-G. and L. K. Low (2012). "Construction project change ...

Ibbs, C. W. (1997). "Quantitative impacts of project change: size ...

Ibbs, C. W., C. K. Wong and Y. H. Kwak ...

Lazarus, D. and R. Clifton (2001). Managing proiect change: A ...

Love, P., G. D. Holt, L. Shen, H. Li and ...

Motawa, I., C. Anumba, S. Lee and F. Peia-Mora (2007. ...

Motawa, I. A., C. J. Anumba and A. El-Hamalawi (2006). ...

Steffens, W., M. Martinsuo and K. Artto (2007). "Change decisions ...

Sun, M. and X. Meng (2009). "Taxonomy for change causes ...

Williams, T. (2000). "Safety regulation changes during projects: the use ...

Zhao, Z. Y., Q. L. Lv, J. Zuo and G. ...

نمایش کامل مراجع