ارائه مدلی جهت تدوین برنامه مدیریت پروژه(PMP)در طرحهای نیروگاههای حرارتی گروه مپنا
Publish Year: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,988
This Paper With 15 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
POWERPLANT01_004
تاریخ نمایه سازی: 10 آبان 1387
Abstract:
امروزه با توجه به رویکرد اکثر شرکتهای پروژه محور به مقوله مدیریت پروژه و گرایش آنها به استفاده از استانداردهای رایج
ضرورت بومی سازی برخی از دستورالعمها و فرآیندهای مدیریت پروژه با توجه به نوع سازمان و ،PMBOK مدیریت پروژه نظیر
ماهیت پروژه های آن بیش از گذشته احساس شده و امری ضروری می باشد. برنامه مدیریت پروژه که مهمترین فرآیند در
حوزه مدیریت یکپارچگی دانش مدیریت پروژه می باشد، مبین فعالیتهای ضروری برای تحقق اهداف پروژه، نقشه اجرا و مرجع
کنترل ونظارت پروژه می باشد. این برنامه مجموعه ای منسجم از کلیه برنامه های فرعی(تهیه شده در سایر حوزهها) و یا ارجاع
دهنده به آنها بوده و قبل از شروع پروژه تنظیم و در طول پروژه و با بهره گیری از فرآیند کنترل یکپارچه تغییرات بروز می
گردد. این مقاله می کوشد برای طرحهای نیروگاههای حرارتی گروه مپنا که یکی از شرکتهای معتبر در حوزه صنایع نیروگاهی
می باشد مدلی بومی را برای تدوین برنامه مدیریت پروژه ارائه دهد. همچنین سعی دارد متولیان آنها خصوصا نهاد ارائه دهنده
خدمات مدیریت پروژه در مدیریت یکپارچگی که از حوزه های اساسی مدیریت پروژه می باشد را یاری رساند.
Keywords:
Authors
امیرحسین خامنه
مدیر هماهنگی و خدمات پروژه، معاونت تحقیق و توسعه، گروه مپنا
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :