بررسی رابطه بین سبک های جایگزینی رهبری و رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایر
Publish place: 6 th International Conference on Accounting and Management with Modern research Sciences
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 442
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
FINMGT06_218
تاریخ نمایه سازی: 13 شهریور 1396
Abstract:
هدف اصلی در این پژوهش بررسی رابطه بین سبک های رهبری تحولی- تبادلی مدیران با سکوت سازمانی شرکت یزد تایرمیباشد. این تحقیق از لحاظ هدف از نوع پژوهش های کاربردی است و از نظر روش، از نوع تحقیق توصیفی پیمایشی به شمارمی آید و از شاخه همبستگی می باشد. پژوهشگر با بررسی جامعه به ویژه با استفاده از نمونه گیری به روش تصادفی به مطالعهفعالیت ها میپردازد. همچنین این پژوهش از نظر ارتباط بین متغیرها از نوع پژوهش های همبستگی است و بر اساس زمانجمع آوری داده ها، از نوع پژوهش های مقطعی می باشد. ابزار اصلی گردآوری داده ها در این پژوهش، پرسشنامه است. برای اینمنظور از پرسشنامه سکوت سازمانی و رهبری تحولی و تبادلی که هر دو استاندارد می باشند استفاده شده است. جامعه آماریپژوهش حاضر شامل مدیران و کارشناسنان یزد تایر میباشد که در مجموع 1300نفر می باشند. برای انتخاب حجم نمونه ازفرمول کوکران استفاده شد. طبق این فرمول حجم نمونه 270نفر میباشد در بین عوامل سبک رهبری تحولی بیشترین تاثیررا داشته که از میان ابعاد سبک رهبری تحول آفرین، به ترتیب ملاحظات فردی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش ونفوذآرمانی بیشترین تاثیر را بر کاهش سکوت سازمان داشته اند
Keywords:
Authors
حامد شبابی فر
گروه مدیریت بازرگانی ، واحد ملایر، دانشگاه آزاد اسلامی، ملایر، ایران
رضا تقوایی
گروه مدیریت دولتی، واحدتویسرکان، دانشگاه آزاد اسلامی، تویسرکان، ایران.