ارایه مدل جانشین پروری مدیران در بانک پارسیان

هدف: هدف از این تحقیق ارایه مدل جانشین پروری مدیران در بانک پارسیان است .روش تحقیق و طرح کلی: تحقیق حاضر یک تحقیق توسعه ای است زیرا به دنبال مدل سازی هستیم. از حیث روش نیز می توان آن را یک تحقیق توصیفی پیمایشی پیمایشی و اکتشافی برشمرد. تعداد جامعه – آماری یا به عبارتی کارکنان این سازمان 848 نفر است. که تعداد خبرگان 52 نفر و کارکنان، 796 نفر است.بر اساس جدول مورگان تعداد افراد نمونه برابر 265 نفر است. روش نمونه گیری نیز تصادفی ساده است. که در نهایت 260 پرسشنامه برگشت داده شد. در این تحقیق ابتدا پرسشنامه ای با سوالات باز و شامل عوامل ساختاری، عوامل رفتاری و عوامل زمینه ای و مدیریتی در اختیار خبرگان قرار گرفت و از آنها خواسته شد تاشاخص هایی را که در ارتباط با هر یک از عوامل مذکور هستند عنوان نمایند. در گام بعد پس از استخراج شاخصهای به دست آمده از پرسشنامه اول و تلفیق آنها با شاخصهای مستخرج از ادبیات تحقیق و همچنین ادغام موارد مشابه و حذف موارد تکراری ، پرسشنامه جدید در اختیار نمونه آماری قرار گرفت. این پرسشنامه38 سوالی و محقق ساخته است. برای ارزیابی روایی محتوایی از قضاوت افراد خبره در زمینه تخصصی مورد نظر استفاده می شود. برای اطمینان از پایایی پرسشنامه از آزمون آلفای کرونباخ ( ) استفاده شده است. در پژوهش حاضر از هر دو نوع آمار توصیفی و استنباطی برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شد. بدین صورتکه پس از استخراج داده های پرسشنامه، ابتدا جهت بررسی های جمعیت شناختی از روش های توصیفی در مورد متغیرهای مورد مطالعه استفاده و سپس برای پاسخگویی به سوالات پژوهش از آمار استنباطی بهره گرفته شد. پاسخ های نمونه آماری در ارتباط با پرسشنامه دوم با استفاده از تحلیل عاملی اکتشافی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و از میان این شاخص های پرسشنامه، شاخص های موثر استخراج گردیدند. در گام بعد این شاخص ها که در واقع سوالات پرسشنامه هستند و از طریق تحلیل عاملی اکتشافی دسته بندیشدند توسط محقق در قالب یک عامل بر اساس مفهوم شاخص ها نام گذاری شدند. در گام بعد این عوامل و شاخص ها در قالب طرح مدلینگ 360 درجه در قالب یک مدل نهایی تدوین شد. همچنین از آزمون رتبه بندی فریدمن جهت رتبه بندی استفاده گردید .یافته ها: نتایج نشان داد که کلیه شاخص ها تاثیر دارند. سطح جانشین پروری مدیران در بانک پارسیان در وضعیت مناسبی قرار ندارد و شاخص هایی همچون پرورش کارکنان، خلاقیت و نواوری و حمایت و مشارکت مدیریت بالا از دیدگاه پاسخ دهندگان به پرسش نامه این تحقیق برخوردار هستند .اصالت / ارزش: سازمان در گماردن مدیران در پست ها ارشدیت هم از نظر سابقه و هم از نظر تحصیلات را مورد توجه قرار دهد. همچنین کسانی را در پست ها بکارگیری نماید که آگاهی محیطی نسبت به سازمان داشته باشند و به محیط سازمان آگاه باشند و در نهایت به منظور ایجاد محیط کار توانمند، نقش مدیر در سازمان بایستی از چارچوب ذهنی فرماندهی و کنترل به محیط حمایتی و مبتنی بر حس مسیولیت تبدیل شود که در آن کلیه کارکنان فرصت داشته باشند به نحو احسن همکاری کنند .

Keywords:

جانشین پروری مدیران , بانک پارسیان , پرورش کارکنان , خلاقیت و نواوری , حمایت ومشارکت مدیریت بالا