کارت امتیازی متوازن کلید ارزیابی عملکرد سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی
Publish place: اولین کنفرانس ملی نقش حسابداری،اقتصاد و مدیریت
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 419
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AEMCNF01_322
تاریخ نمایه سازی: 7 اسفند 1396
Abstract:
حضور در بازارهای رقابتی در شرکت ها، موجب آمادگی سازمان ها جهت پیاده سازی ابزارهای مدیریتی از جمله سیستم های ERP شده است. اما یکی از دلایل عدم موفقیت در پیاده سازی سیستم های جامع و یکپارچه از جمله سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی فقدان یک سیستم جامع ارزیابی عملکرد می باشد. روش کارت امتیازی متوازن با رویکردی متوازن به ابعاد مختلف سازمان، می تواند راهنمای مناسبی برای تامین کنندگان این سیستم ها و هم چنین سازمان هایی که می خواهند این سیستم ها را پیاده سازی کنند باشد. با توجه به نمونه ارایه شده در مقاله حاضر می توان گفت رویکرد BSC درارزیابی عملکرد ERP و شناسایی نقاط قوت و ضعف آن ابزار موثر و سودمندی می باشد.
Keywords:
Authors
محمد حیدری
استادیار و عضو هیات دعلمی دانشگاه آزاد اسلامی نیشابور
زهره حیدری
مربی گروه حسابداری، دانشگاه کوثر بجنورد، ایران