Year: 1395
COI: KOOCDI01_096
Language: PersianView: 392
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 8 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:
Authors
Abstract:
در حال حاضر اقتصاد دانش بنیان بعنوان یک معیار رقابتی در بین جوامع مختلف در بحث رشد اقتصادی مطرح می باشد، چرا که پیشرفت و توسعه هر کشور در نخستین گام با پیشرفت های اقتصادی آن کشور سنجیده می شود. در این میان شرکت های دانش بنیان با تحولات علمی و پژوهشی، تغییرات ا سا سی و ا صولی در عر صه ر شد و تولید اقتصادی ایجاد می نمایند. بنابراین شرکتهای دانش بنیان میتوانند از مولفهای اساسی برای تحقق اقتصاد مقاومتی باشند. پس روشن شدن خصوصیات اقتصاد دانشبنیان، منزلت و عملکرد شرکتهای دانش بنیان، به عنوان بنگاههای سیستم اقتصادی کشور برای تحقق اقتصاد مقاومتی دارای اهمیت ویژه ای می باشند.اما یکی از معضلات اصلی و اساسی در اقتصاد کشور ما وهمچنین بعضا شرکت های دانش بنیان و تولیدات داخلی، عدم اتکای آنها به علم و تکنولوژی روز و اصولا الگوبرداری از علوم و دانش قدیمی و یا کشورهای غربی است و در مراحل بعدی عدم حمایت و سرمایه گذاری برای تو سعه و افزایش تولیدات دانشبنیان و مشکلات بازاریابی منا سب است. بنابراین باید در زمینه حل این معضلات گامها و اقدامات ا سا سی صورت گیرد تا بتوان از طریق شرکت های دانشبنیان و مدیریت مصرف صحیح و همچنین ایجاد بازار رقابت بین کالاهای داخلی و کالاهای وارداتی در راستای اقتصاد مقاومتی به نتیجه مطلوب و مدنظر برسیم.
Keywords:
Paper COI Code
This Paper COI Code is KOOCDI01_096. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:https://civilica.com/doc/714629/
How to Cite to This Paper:
If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:اسدی، اکرم و اسدی، فاطمه و زارع شعار، حسین،1395،نقش و جایگاه شرکت های دانش بنیان در اقتصاد مقاومتی کشور، National Conference on knowledge based Organizations Opportunities?Challenges and their role in National Development in Iran،Chabahar،https://civilica.com/doc/714629
Research Info Management
اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.
Scientometrics
The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.
مقالات پیشنهادی مرتبط
- بررسی رابطه اعتیاد به فضای مجازی با انگیزه پیشرفت تحصیلی دانش آموزان پسرمقاطع متوسطه شهرستان تالش
- مسئولیت کیفری اشخاص حقوقی در فضای سایبر (مطالعه موردی: ارایه دهندگان خدمات اینترنتی)
- بررسی فقهی و حقوقی ارتداد در اسلام و حقوق موضوعه
- تربیت فطری از منظر قرآن
- معماری دیجیتالی و تاثیر آن بر روند طراحی معماری و سازه در طرح معماران
مقالات فوق بر اساس داده کاوی مقالات مطالعه شده توسط پژوهشگران محاسبه شده است.
New Papers
- ارزیابی نوسانات نرخ ارز بر تراز پرداخت ها: رویکرد پویایی سیستمی
- مدل سازی دینامیکی سیاست های تخصیص منابع برای چیره شدن بر تاخیرات پروژه در شرایط نوسان های تقاضا، مطالعه ی موردی یک شرکت ساختمانی
- مدل دینامیکی بررسی معوقات مالیاتی و شبیه سازی وصولی در پایه مالیات اشخاص حقوقی
- پویایی شناسی افزایش آلودگی ناشی از کودهای شیمیایی
- بررسی توسعه برنامه تسلیحاتی و موشکی جمهوری اسلامی ایران از منظر سازه انگاری
This Papers recently indexed in civilica
New Researchs
- اظهارنظر کارشناسی درباره: «طرح استفساریه جز (۷) بند «ح» ماده (۱۶) قانون احکام دائمی برنامه های توسعه کشور»
- تحلیل بخش حقیقی اقتصاد ایران (۱۲ . عملکرد سال ۱۳۹۷ و برآورد رشد اقتصادی سال ۱۳۹۸)
- بودجه سال ۱۳۹۸ از لایحه تا قانون
This Researchs recently indexed in civilica
Share this page
More information about COI
COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.
The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.