تبیین مدل بهینه مدیریت منابع انسانی با استفاده از مدل نقاط مرجع استراتژیک در شرکت هواپیمایی آتا

این تحقیق به دنبال طراحی مدل بهینه مدیریت منابع انسانی با استفاده از مدل نقاط مرجع استراتژیک در شرکت هواپیمایی آتا میباشد. این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ روش انجام تحقیق، توصیفی از نوع همبستگی است و از این جهت که نتایج مورد انتظار آن را میتوان در ایرلاین آتا به کار برد از نوع کاربردی است. از کاربردهای مدیریتی این تحقیق میتوان به استفاده از نتایج آن در برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی در شرکت هواپیمایی آتا اشاره کرد. جامعه آماری این تحقیق کلیه مدیران و کارشناس ارشد ایرلاین آتا است. با توجه به نوع روش به کار گرفته شده در این تحقیق برای بار اول تعداد 24 نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شده است؛ و بار دوم نیز به تعدادی که بتوان به جواب مورد نظر رسید حجم نمونه انتخاب خواهد شد. بنابراین، در این تحقیق از روش نمونه گیری ترکیبی برای جمع آوری اطلاعات استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها در این تحقیق از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده است. نتایج به دست آمده از آزمون فرضیات بیانگر این است که بین چشم انداز و ارزشهای سازمانی، ارزشهای کاری و ارزشهای سازمانی، چشم هویت سازمانی، چشم انداز و سلامت سازمانی و پیاده سازی رویکرد نقاط مرجع استراتژیک (SRP) در ایرلاین آتا رابطه معنی داری وجود دارد. از نوآوریهای این تحقیق میتوان به طراحی مدل در شرکت هواپیمایی آتا اشاره کرد که آن را از دیگر تحقیقات موجود متمایز کرده است که در پایان پیشنهادها نیز ارایه شده است.

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , نقاط مرجع استراتژیک , چشم انداز , ارزش های کاری