ارزیابی نقاط ضعف و قوت ساختار مدیریت شرایط اضطراری در یک شرکت بهره برداری نفت و گاز
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,875
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGECONF03_319
تاریخ نمایه سازی: 21 بهمن 1397
Abstract:
مقدمه: در دهه های اخیر حوادث زیادی در صنایع نفت و گاز رخ داده است که منجر به حریق، انفجار و یا رهایشمواد سمی در محیط شده است. این حوادث اغلب بدلیل ناهماهنگی و ارتباطات نامناسب، عدم وجود برنامه ریزیصحیح برای واکنش گروه ها، منجر به خسارت و آسیب های فراوان جانی، مالی و زیست محیطی می گردند. بنابراینوجود طرح های واکنش در شرایط اضطراری به عنوان یکی از ملزومات سیستم های مدیریتی به جهت کنترل و کاهشاثرات رویدادها، ضروری قلمداد می گردد. بی شک صنعت بهره برداری گاز و خط لوله انتقال، بدلیل فشار بالایعملیاتی و وجود مواد سمی از جمله صنایع پرخطر و در معرض حوادث محسوب می شوند. هدف از این مطالعهطرح ریزی واکنش در شرایط اضطراری مبتنی بر نقاط ضعف و قوت سازمان می باشد.روش بررسی: در این پژوهش، شاخص های لازم برای تدوین برنامه واکنش در شرایط اضطراری با استناد بهاستاندارد از جمله ERG و FEMA استخراج گردید. به جهت ارایه اطلاعات بومی شده و دقیق، پرسش نامه ای طراحی شده و نظر کلیه خبرگان امر در یک شرکت بهره برداری نفت و گاز جمع آوری شد. این اطلاعات با استفاده از آزمون تی تک نمونه ای در نرم افزار SPSS24مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج: نتایج نهایی آزمون تی جهت سنجش معیارهای برنامه واکنش در شرایط اضطراری نشان می دهد که شاخص های شناخت و ارزیابی و همچنین اطلاع رسانی، هشدار و خدمات اضطراری با میانگین های به ترتیب (3/6 و 3/9) در شرایط خوب و قابل قبول ارزیابی می شوند. شاخص های آموزش و مانور همچنین تخصیص و تجهیز منابع با میانگینهای به ترتیب (3و 3/15) در شرایط متوسط و قابل بهبود ارزیابی می شوند. شاخص های هماهنگی و سازماندهی نیروی انسانی با میانگین های به ترتیب (2/3 و 2/6) در شرایط بد و نیازمند بهبود ارزیابی می شوند.بحث و نتیجه گیری: نتایج مطالعه نقاط ضعف و قابل بهبود و قوت سازمان جهت مقابله با شرایط اضطرار را نشان میدهد که در نتیجه آن سازمان مورد مطالعه می بایست اقداماتی ازجمله برگزاری برنامه های آموزشی و فرهنگی جهتاجرای هرچه بهتر طرح های واکنشی برای عموم کارکنان، تجدید نظر و بازبینی درتوافق نامه های خارجی سازمان باسایر نهادها و ارگان ها، تدوین کارت شرح وظایف و قرار دادن آن در دسترس مسیولین و مدل سازی پیامدهای ناشیاز سناریوهای احتمالی و به کارگیری آن در طرح واکنشی را انجام دهد.
Keywords:
Authors
احسان اشکنانی
کارشناس ارشد HSE، دانشگاه تهران، تهران، ایران
مرتضی چراغی
استادیار، دانشکده محیط زیست، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سعید گیوه چی
استادیار، دانشکده محیط زیست، دانشگاه تهران، تهران، ایران
سعید کریمی
استادیار، دانشکده محیط زیست، دانشگاه تهران، تهران، ایران