ارزیابی 360 درجه

این پژوهش به برر سی ارزیابی 360 درجه در سازمان ها می پردازد این پژوهش به صورت علمی مروری انجام شده ا ست. همانطور که بیان شد هدف ا ز انجام این پژوهش بررسی ارزیابی 360 درجه می باشد، سازمان ها برا دست یافتن به اهداف و موفقیت نیاز به ارتباط با کارکنان خود دارند. محققان بزرگ دنیا (دراکر، تارو ، تافلر، هندی و ...) عمیقا براین باور ه ستند که رمز برتری در رقابتهای قرن بیست و یکم و هزاره سوم، نوآوری های ارزش آفرینی است که پدیدآورندگان آن، نه فقط تعداد محدودی از نخبگان جوامع و سازمانها بلکه توده وسیعی ازآحاد جامعه وکارکنان سازمان ها را نیز شامل میشوند. بنابراین یکی از فرایند های مهم هر سازمان در مورد کارکنان خود سی ستم ارزیابی می با شد بنابراین بنابراین، برنامه ارزیابی 360 درجه، درصدد است تا توجه افراد را به رفتار خود در محیط کاری و نحوهای جلب کند که بر سایر اعضای سازمان تاثیر می گذارند

Keywords:

ارزیابی , 360 درجه , سازمان.