تعامل سیستمی استاندارد ایزو ISO ۳۰۲۰۱ : ۲۰۲۶ - سیستم مدیریت منابع انسانی و استاندارد ISO ۹۰۰۱ : ۲۰۲۶

1 مرداد 1405 - خواندن 4 دقیقه - 24 بازدید

🟧 آیا استاندارد ISO 30201:2026 می تواند حلقه تکمیل کننده ISO 9001:2026 باشد؟
🟪تعامل سیستمی و هم افزای سیستم مدیریت منابع انسانی و سیستم مدیریت کیفیت

💠 دکتر مهدی گلستان 

💠موسس آکادمی بین المللی دکتر گلستان | +HRM و DMM

💠مدیر موسسه پژوهشی علوم و مهندسی مدیریت و نوآوری ایرانیان | 

💠متخصص معماری و مهندسی سیستم های مدیریت منابع انسانی HRMS و استاندارد ISO 30201



❇️در چهار دهه گذشته، ISO 9001 به عنوان شناخته شده ترین استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت (QMS)، نقش تعیین کننده ای در تحول مدیریت سازمان ها ایفا کرده است.
این استاندارد، مفهوم کیفیت را از کنترل محصول نهایی به مدیریت نظام مند فرایندهای سازمان ارتقا داد و نشان داد که کیفیت، حاصل تعامل هماهنگ رهبری، فرایندها، منابع، دانش و بهبود مستمر است.
🔴 استاندارد ISO 9001 : 2026 که در راه انتشار نهایی است ادامه مسیر تکاملی نسخه 2015 است .
بر اساس اطلاعات منتشرشده از فرایند بازنگری، انتظار می رود ویرایش 2026 ضمن حفظ مبانی فعلی ، توجه بیشتری به موضوعاتی مانند رهبری اثربخش، فرهنگ کیفیت، مدیریت تغییر، تاب آوری سازمانی، تحول دیجیتال، بهره گیری از فناوری های نوظهور، تقویت مدیریت دانش و توجه گسترده تر به نیازها و انتظارات ذی نفعان داشته باشد.
اگر این جهت گیری ها در متن نهایی استاندارد تثبیت شوند، ISO 9001 بیش از گذشته به یک چارچوب جامع برای هدایت عملکرد و پایداری سازمان ها تبدیل خواهد شد.

🟡اما در این راستا یک پرسش بنیادین مطرح می شود:
♦️چه سیستمی باید قابلیت های انسانی لازم برای تحقق این الزامات را ایجاد، توسعه، حفظ و بهبود دهد؟
پاسخ به این پرسش را باید در استاندارد جدید ISO 30201:2026 شناسایی کرد :

🔶️اگر ISO 9001 را چارچوب مدیریت کیفیت سازمان بدانیم، ISO 30201 را می توان چارچوبی برای مدیریت نظام مند منابع انسانی و قابلیت های انسانی موردنیاز جهت اجرای اثربخش همان سیستم مدیریت تلقی کرد.
🔶️استاندارد ISO 9001 مشخص می کند سازمان چگونه باید کیفیت را مدیریت کند، و استاندارد ISO 30201 می تواند مشخص کند سازمان چگونه باید سرمایه انسانی و قابلیت های لازم برای تحقق آن کیفیت را مدیریت و توسعه دهد.

💎استاندارد ISO 9001 بر رهبری، شایستگی، آگاهی، دانش سازمانی، ارزیابی عملکرد و بهبود مستمر تاکید می کند؛ اما تمرکز اصلی آن، طراحی و استقرار سیستم مدیریت کیفیت است.

💎استاندارد ISO 30201 بر طراحی و استقرار سیستم مدیریت منابع انسانی متمرکز است؛ سیستمی که می تواند زیرساخت توسعه قابلیت های انسانی، یادگیری سازمانی، مدیریت شایستگی ها و ارتقای عملکرد کارکنان را فراهم کند.

◀️ از دیدگاه سیستمی و معماری و مهندسی سیستم های مدیریت این دو استاندارد هر یک بخشی از یک معماری بزرگ تر را تشکیل می دهند.

🟢در این چارچوب، ISO 30201 می تواند نقش یک سیستم مدیریت توانمندساز (Enabling Management System) را ایفا کند؛ سیستمی که ظرفیت انسانی لازم برای اثربخشی ISO 9001 و سایر سیستم های مدیریت را فراهم می آورد.

✴️این نگرش سیستمی ، همچنین با فلسفه سیستم های مدیریت یکپارچه (IMS) نیز هماهنگی دارد :
در چنین معماری ای استانداردهای ISO 9001 ،
، ISO 14001، ISO 45001، ISO 27001،
ISO 42001 و ISO 30201
نه مجموعه ای از استانداردهای مستقل، بلکه اجزای مکمل یک کلان سیستم مدیریتی یکپارچه منسجم و هم افزا هستند که هر یک مسئول مدیریت یکی از ابعاد کلیدی عملکرد و توسعه قابلیت های راهبردی پویای سازمان می باشند .
💎💎💎
#سیستم_مدیریت_کیفیت
#سیستم_مدیریت_منابع_انسانی
#استاندارد_ISO_9001_2026
#استاندارد_ISO_30201_2026
#مدل_معماری_سیستم_های_مدیریت_گلستان
#مدل_مهندسی_مدیریت_گلستان
💎💎💎