به سوی تثبیت چابکی در تیم های تازه چابک در توسعه نرم افزار چابک

بسیاری از شرکت ها و تیم های نرم افزاری از روش های چابک به عنوان رویکرد اصلی توسعه خود استفاده می کنند. این روش ها نوید بهره وری بالاتر تیم، تحویل سریعتر محصول، روند انعطاف پذیرتر توسعه و رضایت بیشتر مشتری را می دهند. با این حال، مرور ادبیات نشان می دهد که سازگاری با این روشها، که به انتقال چابکی معروف است آنطور که انتظار می رود آسان نیست. هرچند،چندین چارچوب و مدل برای تسهیل روند انتقال چابک ارائه شده است. مساله چالش برانگیز بعد از انتقال به چابکی رفتار شرکت ها و تیمها پس از انتقال چابک و چگونگی حفظ چابکی در دراز مدت است. تحقیقات بسیار اندکی در خصوص این چالش انجام شده است که عمدتا به بیان نگرانی در این خصوص بسنده کرده اند. مطالعه حاضر سعی دارد ضمن بررسی جنبه های پنهان انتقال به چابکی به ارائه راهکاری در خصوص تثبیت چابکی در تیم های نرم افزاری تازه چابک شده بپردازد. در این راستا با بهره گیری از دیدگاه تئوری داده بنیاد، تئوری اولیه تثبیت چابکی در این تیمها را ارائه نموده است. یافته های اولیه تحقیق نشان دهنده موارد مهمی است که در تثبیت چابکی نقشی مهم ایفا میکنند. شناسایی چالشها، عوامل تسهیل کننده، ساختار فرهنگ سازمانی و نقشهای انسانی در تثبیت چابکی از مهمترین یافته های اولیه این تحقیق می باشند.

Keywords:

توسعه نرم افزار چابک , متدولوژی چابک , انتقال به چابکی , تطبیق و پذیرش چابکی , تثبیت چابکی