ارایه یک ساختار تدارکات متمرکز جهت ایجاد شبکه مدیریت یکپارچه تامین برای شرکت های هلدینگ

در سازمان های هلدینگ یکی از مهمترین چالش ها کنترل متمرکز خرید مواد مصرفی مایحتاج مواد اولیه و خرید ماشین آلات و تجهیزات و دیگر نیازمندی ها می باشد . در این راستا مدیریت متمرکز منابع تامین ارزیابی متمرکز مدیریت متمرکز منابع مالی خرید و دستیابی به شرایط خرید مساعد تر از اهداف اصلی هلدینگ در این ارتباط می باشد. در این تلاش یک سیستم مدیریت تدارکات متمرکز برای هلدینگ ها مبتنی بر معماری سازمانی با ایجاد بستر لازم جهت مدیریت متمرکز درخواست اقلام های مورد نیاز شرکت ها و با ایجاد گردش اتوماتیک در خواست های مذکور بر مینای مدل تعریف شده در ساختار معماری تدارکات راه کار مناسبی جهت دستیابی به این مهم را فراهم نموده است. در زمینه ارتباط شرکت ها با سامانه تدارکات مرکزی سازمان های هلدینگ به دودسته تقسیم می شوند : شرکت هایی که از بستر معماری ERP استفاده می کنند و شرکت هایی که فقط شی در خواست ارسال می کنند . امکان ارتباط هر دو گروه از این شرکت ها با سامانه مرکزی ایجاد شده است.گروه اول با استفاده از سامانه CSync می توانند در خواست های خود را به تدارکات مرکزی ارسال و پیگیری خواهد شد. این مقاله با ارائه راه حل ذکر شده و نتیجه اجرای آن در هلدینگ مزایای بدست آمده از این طرح را در اختیار خوانندگان قرار می دهد.