طراحی مدل شایستگی برای استعداد یابی و جانشین پروری مدیران

رقابت فزاینده و ضرورت دستیابی سازمان ها یه سطوح بالاتری از بهره وری از سویی و کمبود نیروهای مدیریتی مجعز به قابلیت های محوری ، سازمان های امروزی را بر آن داشته تا با شناسایی و پرورش استعداد های مدیریتی درون خود از تامین نیاز های آتی سازمان به مدیران شایسته و اثر بخش اطمینان حاصل نمایند. طی این فرآیند استعداد های انسانی سازمان برای تصدی مشاغل حساس و کلیدی در سال های آینده شناسایی شده و از طریق برنامه های منظم آموزشی و پرورشی جهت بر عهده گرفتن این مشاغل آماده می شوند.پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل شایستگی های مدیریتی جهت استعداد یابی و جانشین پروری مدیران در شرکت های هلدینگ عمران شهر های جدید ایران صورت گرفته است. جامعه آماری شامل مدیران ارشد و میانی شرکت مادر تخصصی و همچنین مدیران ارشد شرکت های تابعه بوده و ابراز جمع آوری اطلاعات و مصاحبه و پرسشنامه می باشد. برای تجزیه و تحلیل از روش تحلیل عاملی تاییدی و معادلات ساخاتری استفاده شده است. نتیجه پژوهش یک مدلی شایستگی در ابعاد سه گانه دانشی اجرایی و شخصیتی و اخلاقی است که شامل شش شایستگی کلیدی بوده و هر شایستگی کلیدی نیز از چند شاخص یا شایستگی فرعی تشکیل شده است.