تاثیرشیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی برتعهد سازمانی در بانک صادرات منطقه شمال تهران

پژوهش حاضر با موضوع تاثیرشیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی برتعهد سازمانی در بانک صادرات منطقه شمال تهران صورت پذیرفت. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ روش گردآوری داده ها توصیفی و از نوع پیمایشی است. همچنین پژوهش حاضر بر مبنای نوع داده های گردآوری شده نیز از نوع کمی میباشد که در این راستا پرسشنامه هایی برای دریافت نظرات پاسخگویان توزیع خواهد شد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شاغل در بانک صادرات منطقه شمال تهران به تعداد 1200 نفر در پنج حوزه و شش شعبه ممتاز است، که 350 نفر زن، و 850 نفر مرد می باشند. برای تعیین حجم نمونه براساس جدول کرجسی و مورگان، تعداد 291 نفر تعیین ، که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای بر حسب جنسیت، 85 زن و 206 مرد به عنوان نمونه آماری انتخاب گردیدند. در این پژوهش برای گردآوری داده ها در زمینه فعالیت های استراتژیک مدیریت منابع انسانی با 24 گویه از پرسشنامه استاندارد پاسکال 2015 و برای سنجش تعهد کارکنان از پرسشنامه 15 سوالی آلن و میر (1997) استفاده گردید. نتایج حاصل از پرسشنامه ها توسط نرم افزارPLS و مدل معادلات ساختاری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج نشان داد کلیه فرضیه ها مورد تایید قرار گرفت و کارمند یابی باضریب مسیر =0/362) )؛ آموزش کارکنان =0/362) )؛ ارزیابی عملکرد =0/319) )؛ نظام پاداش و جبران خدمات =0/336) )؛ تسهیم دانش ( =0/301) و امنیت شغلی ( =0/348) روی تعهد سازمانی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارد.

Keywords:

کارمندیابی , آموزش کارکنان , ارزیابی عملکرد , نظام پاداش , تسهیم دانش , امنیت شغلی , تعهد سازمانی.