ارزیابی عملکرد مدیران پروژه از جانب دو دیدگاه وظیفه ای و سازمانی و مقایسه آن با ساختارهای مختلف مدیریت پروژه

آیا تمام مدیران پروژه از دیدگاه مدیریت پروژه با هم یکسان هستند این مقاله استدلال می کند که مدیریت پروژهممکن است از دیدگاه های مختلف دیده شود. چشم انداز وظیفه به این معنی است که مدیر پروژه بر روی تحویلبه موقع ، در قالب بودجه و با کیفیت مشخص متمرکز است. دیدگاه سازمانی به این معنا است که تمرکز مدیرپروژه باید برای حمایت از ایجاد ارزش در سازمان میزبان خدمات باشد. بررسی های انجام شده نشان می دهد کهدیدگاه های مختلف در میان مدیران پروژه وجود دارد و پیامدها می تواند تاثیر بسزایی داشته باشند. هر پروژه بایددر ابتدا تصمیم بگیرد که کدام دیدگاه مدیریت پروژه باید کار پروژه را کنترل کند.

Keywords:

مدیر پروژه , دیدگاه وظیفه , دیدگاه سازمانی