نقش مدیر ساختمان در اجرای الزامات مبحث ۲۲
نقش مدیر ساختمان در اجرای الزامات مبحث ۲۲
در ساختمان های دارای مالکیت مشترک، اجرای بسیاری از اقدامات نگهداری بر عهده مدیر یا هیئت مدیره ساختمان قرار می گیرد. اگرچه مدیر ساختمان جایگزین مهندس ناظر یا طراح نیست، اما نقش مهمی در برنامه ریزی، هماهنگی و پیگیری اجرای الزامات نگهداری دارد. مبحث ۲۲نیز بر وجود مسئول مشخص برای مدیریت فرآیند نگهداری تاکید کرده است تا از بی نظمی در دوره بهره برداری جلوگیری شود.
از مهم ترین وظایف مدیر ساختمان می توان به برنامه ریزی برای بازرسی های دوره ای، اطلاع رسانی به مالکان، پیگیری تعمیرات قسمت های مشترک، نگهداری سوابق فنی، عقد قرارداد با افراد دارای صلاحیت و نظارت بر اجرای اقدامات اصلاحی اشاره کرد. بی توجهی به این امور می تواند موجب افزایش هزینه های تعمیرات و کاهش ایمنی ساختمان شود.
از منظر حقوقی، باید میان وظایف مدیر ساختمان و مسئولیت وی تفاوت قائل شد. مدیر صرفا به دلیل تصدی این سمت، مسئول تمامی خسارات ساختمان نیست. مسئولیت وی زمانی قابل بررسی خواهد بود که با توجه به قوانین مربوط و شرایط پرونده، قصور یا کوتاهی در انجام وظایف محوله احراز شود. بنابراین، هر پرونده نیازمند بررسی مستقل است و نمی توان مسئولیت مدیر را به صورت مطلق پذیرفت یا رد کرد.
تجربه نشان می دهد ساختمان هایی که دارای مدیریت فعال، برنامه نگهداری منظم و مستندسازی مناسب هستند، معمولا با خسارات کمتری مواجه می شوند و اختلافات میان مالکان نیز در آن ها کاهش می یابد. بنابراین، نقش مدیر ساختمان صرفا اداری نیست، بلکه بخشی از مدیریت ایمنی و حفظ سرمایه مالکان محسوب می شود.