بررسی قرارداد های EPC/EPCF با نگرشی بر نحوه تامین کالا در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

مهمترین عوامل تاخیرات در مرحله اجرای پروژه ها، در بخش دولتی به غیر از توان فنی مالی پیمانکاران و مشاورین، ضعف مدیریت تدارک و تامین مصالح پروژه ها است.روشEPC/EPCFکه امروزه در دنیا یکی از متداولترین روش های واگذاری پروژه به پیمانکار است. به دلیل آنکه طراحی تفصیلی و مدیریت تامین را در حیطه وظایف پیمانکار قرار می دهد، ضمن حذف هزینه هایی از قبیل انبارداری، کاهش هزینه های بالاسری پیمانکار و کاهش نیروی انسانی کارفرما، کاهش دوباره کاری های ناشی ازعدم تطابق طرح با تجهیزات و تجهیزات با اجرا، منجر به تغییر برنامه ریزی منابع از کلان به کارگاهی شده و لذا برنامه ریزی واقعی تر و امکان تحقق آن سهل تر می شود

Keywords:

قرارداد , پروژه , EPCF , EPC , کالا , نفت