کاربرد رویکردپویایی های سیستم دربهبود عملکردهزینه ای پروژه های برنامه ریزی منابع سازمان ERP
Publish place: اولین کنفرانس بین المللی ابزار و تکنیکهای مدیریت
Publish Year: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 429
This Paper With 20 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MANAGTOOLS01_190
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
Abstract:
یکی از مشکلات مهم مربوط به اجرای پروژههای برنامهریزی منابع سازمان (ERP). هزینههای پیاده سازی این سیستم است. اشتباهات معدودی در مرحله بودجه بندی و برنامه ریزی این پروژه ها می تواند موجب افزایش هزینه های آن بیش از هر گونه سیستم اطلاعاتی دیگری شود. از این رو در این مقاله سعی شده است تا با ارائه مدلی به بررسی عوامل مؤثر بر هزینه پیاده سازی این سیستم با رویکرد پویایی های سیستم پرداخته شود. برای این کار با توجه به گام های حل مسأله به روش پویایی های سیستم به ارائه مدلی پویا با کمک نرم افزار و نسیم پرداخته شده است. تحقیق پیش رو، از نظر هدف یک تحقیق کاربردی است و به دلیل ماهیت کار صورت گرفته و استفاده از متدولوژی پویایی های سیستم، از مصاحبه ساختاریافته به منظور جمع آوری اطلاعات استفاده شده است. در این مقاله سه سیاست جهت دستیابی به بهبود عملکرد سیستم ERP مورد بررسی قرار گرفتند و تجزیه و تحلیل یافته ها نشان داد که افزایش تعداد کاربران باتجربه، افزایش میزان آموزش و کاهش تأخیر در جذب نیروی کار مورد نیاز، تأثیر بسزایی در کاهش هزینههای پیاده سازی ERP دارند
Keywords:
برنامه ریزی منابع سازمان/پویایی های سیستم /نمودارعلت و معلولی /نمودارجریان /نرم افزارونسیم
Authors
مرجان حدیدی ماسوله
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه گیلان ایران
محمدرحیم رمضانیان
دانشیاردانشکده ادبیات وعلوم انسانی دانشگاه گیلان ایران
رضا اسماعیل پور
دانشیاردانشکده ادبیات وعلوم انسانی دانشگاه گیلان ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :