کوتوله پروری، دلایل وپیامدها

Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 3,614

This Paper With 27 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

AEFMC02_114

تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1395

Abstract:

معضل امروز سازمان های دولتی پدیده ای است که در آن برخی مدیران ضعیف به خاطر برخی ملحوظات اقدام به استخدام و به کار گیری افراد ضعیف تر از خود می نمایند. این موضوع دو پیامد اصلی و مهم در بر دارد. اولین پیامد، مدیریت ضعیف بر سیستم، نارضایتی افراد توانمند و فرار آن ها از سازمان می باشد. پیامد دوم چسبندگی افراد ضعیف و جایگزین شدن آن ها به جای افراد با استعدادی است که از سازمان فرار می کنند. به مرور زمان سازمان از افراد توانمند خالی شده و روز به روز افراد ضعیف اقدام به استخدام افراد ضعیف تر می کنند. از آن جا که عامل انسانی مهم ترین جزء هر سازمان به شمار می رود سازمان دولتی دچار حالتی می شود که نه خود می تواند کاری کند و کاملا شکست خورده تلقی می شود و نه اجازه ورود افراد توانمند را به درون خود می دهد.در این مقاله اقدام به تشریح مفهومی به نام کوتوله پروری (به شرح آنچه در ابتدا گفته شد) خواهد شد سپس برای روشن تر شدن موضوع دلایل و پیامدهای این عارضه نیز بیان خواهد شد. از آن جا که چنین مفهومی تا کنون در حوزه آکادمیک مطرح نشده است لذا برای بیان ادبیات موضوع از مطالعات مرتبط با جانشین پروری که معنای مقابل کوتوله پروری به شمار می آید استفاده شده است.

Authors

مجید نیلی آحمدآبادی

استادیار، دانشکده مدیریت دانشگاه قم

مریم بسته

کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، گرایش تولید و عملیات، دانشگاه قم

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • علاقه بند، علی . (7839) . مقد ما ت مدیریت ...
  • (5 138) . پر و ر ش مدیر ا ن ...
  • Barker, B. (2006). Rethinking leadership and change: A case study ...
  • Byham, W.C.; Nelson, G.; Pease, M. (2002), "Cultivating leaders with ...
  • Charan, R.; Drotter, S.; Noel, J. (2001), _ leadership pipeline: ...
  • I1) Helton, K.; Jackson, R. (2007), "Navigating Pennsylvania 's dynamic ...
  • Hunte-Cox, D. E. (2004). Executive succession planning and the organizational ...
  • Kim, Y. (2006), "Measuring the value of succession planning and ...
  • Nova Scotia Public Service Commission (2005), _ guide to succession ...
  • Romejko, M.A. (2008), "Key ch arachteristics of succession planning program ...
  • Rothwell, W.J.; Kazanas, H.C. (2003), "The strategic development of talent", ...
  • Rothwell, W.J. (2006). Effective succession planning: Insuring leadership continuity and ...
  • Schroeder, Dr. Deborah. (2011). Succession Management: Positioning your Organization's Leadership ...
  • Weigel, N. (2006), "Developing Leadership capacity by creating succession management ...
  • Wolfe, R.L. (1996). Systematic Succession Planning: Building Leadership from Within ...
  • نمایش کامل مراجع