ارزیابی و کنترل پروژه های عمرانی بر اساس تحلیل ارزش کسب شده EVM مطالعه موردی بیمارستان ارجمند شماره 2 کرمان
Publish Year: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 933
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CEUCONF04_443
تاریخ نمایه سازی: 10 تیر 1396
Abstract:
یکی از مهمترین شاخصهای موفقیت پروژههای عمرانی، تطبیق عملکرد هزینههای پروژه با آن چه برنامهریزی شده است، میباشد. پر واضح است بکارگیری تکنیکی کارا و یکپارچه با رویکرد کنترلی مستمر و آینده نگر درموفقیت یک پروژه سهم بسزایی دارد. کاربردی ترین تکنیک نوین مدیریتی در مدیریت هزینه - زمان، با توجه به این که هزینه و زمان در ایجاد تمرکز بر پیشرفت پروژه به منظور حداکثر رساندن احتمال دستیابی به هدف پروژ بسیارحایز اهمیت هستند، مدیریت ارزش کسب شده می باشد. در راستای همین موضوع در این مقاله ، روش ارزش کسب شده برای یک پروژه عملی )بیمارستان ارجمند شماره 2( پیاده شده است. در ابتدا برای این پروژه با استفاده از متدولوژی ذکر شده، انواع شاخصهای عملکردی انتخاب شده و براساس این شاخصها هز ینه تکمیل پروژه محاسبه شده است. سپس نتایج با مقادیر واقعی هزینه مقایسه و بهترین شاخص جهت برآورد هزینه اتمام پروژه انتخاب شده است.
Keywords:
Authors
بهروز پارسای صالحی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد کرمان
یوسف عسکری دولت آباد
استادیار، عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی سیرجان
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :