برنامه ریزی نیروی انسانی: مروری بر مفاهیم و پیامدهای آن در سازمان

امروزه تلاش براى بهبود و استفاده موثر و کارآمد از منابع گوناگونى چون نیروى کار، سرمایه، مواد، انرژى و اطلاعات هدفتمامى مدیران سازمان هاى اقتصادى و واحدهاى تولیدى صنعتى و موسسات خدماتى است. منابع انسانی با ارزشترین عاملتولید و مهمترین سرمایه هر سازمان محسوب میشوند. منابع انسانی به عنوان یک مهره کلیدی نقش بسیار مهمی در صعود ویا سقوط سازمان ایفا میکند. این یک امر واضح است که هر سازمانی به کارکنان خود وابسته است و کارکنان پایه و اساسسازمان هستند. لذا در شرایط کنونی سازمانهایی موفقتر هستند که بتوانند از این منابع و عوامل حیاتی خود به بهترین شکلاستفاده کنند. بنابراین رشد و توسعه ی نیروی انسانی، افزایش مهارت، خلاقیت و دانش نیروی کار در تمام سطوح سازمان، برایمدیران یک اولویت راهبردی به شمار می رود. لذا در همه سازمان ها نیروی انسانی از سایر مولفه های سازمانی از اهمیت بیشتریبرخوردار است. اهمیت نیروی انسانی تا حدی است که برخی صاحبنظران بر این عقیده هستند که آنچه در نهایت روند توسعهاقتصادی و اجتماعی یک کشور را تعیین میکند، منابع انسانی آن کشور است، نه سرمایه و یا منابع مادی دیگر. بنابراین بدونتردید شرط بقا و تداوم حیات هر سازمانی در دنیای پر رقابت کنونی توسعه نیروی انسانی است و این امر نیز مستلزم رعایتاصول و شیوه های صحیح و علمی انجام کارها است که سازمان ها در محیط رقابتی محکوم به تمرکز و اجرای آن میباشند.یکی از عواملی که میتواند باعث توسعه منابع انسانی در سازمان ها شود، برنامه ریزی نیروی انسانی می باشد. بنابراین در اینپژوهش، به دنبال بررسی اهمیت منابع انسانی در سازمانها میباشد و به تبع آن به بحث درباره برنامه ریزی نیروی انسانی کهیکی از مباحث بسیار مهم در حوزه منابع انسانی است می پردازد.

Keywords:

نیروی انسانی , برنامه ریزی , برنامه ریزی نیروی انسانی